2月23日，機電集團召開月度工作例會，總結檢視1月商業(yè)計劃執(zhí)行情況，部署2月及一季度重點工作。集團黨委書記、董事長趙自成出席會議并講話，黨委副書記、總經理陳瑜主持會議。

會上，集團各分管領導分別對分管領域和業(yè)務部門工作作了總結點評；市場與運行部、財務與資產部、戰(zhàn)略與技術部、改革與資本部分別從集團整體經濟運行、財務指標改善、投資及技術創(chuàng)新、改革攻堅等4個方面作了匯報發(fā)言，提出了下一步重點工作計劃。

趙自成傳達了市委書記袁家軍在平安重慶建設大會的講話精神以及市國資委2月經濟運行調度會的具體工作要求，充分肯定了集團1月經營管理各項工作取得的成績，并安排部署了近期重點工作。

趙自成要求：

一是各企業(yè)要牢固樹立集團“一盤棋”思想，認真總結成績找準差距，進一步錨定目標砥礪前行，上下同欲、協調聯動，補短板、找差距，迅速行動抓好落實。

二是要以全年商業(yè)計劃為統(tǒng)領，堅定不移實現一季度“開門紅”。牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，快馬加鞭推動集團改革攻堅、改革發(fā)展各項任務；要不斷加強市場競爭意識，加快重點技改投資項目投產見效。

三是系統(tǒng)謀劃各企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略解碼，推動集團戰(zhàn)略落實落地。著重從功能定位、主責主業(yè)等維度，抓好企業(yè)當期經營和未來發(fā)展，圍繞“33618”現代制造業(yè)集群體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，補鏈延鏈強鏈，有效整合集團內外部資源，推動板塊產業(yè)鏈優(yōu)化。

四是要做好風險控制及管理，提升經營質量和效益。重點抓好安全生產風險、信訪穩(wěn)定風險、資金風險、道德風險、法律風險5大風險防控，確保集團平穩(wěn)健康發(fā)展。

趙自成強調，集團廣大干部職工要保持時不我待、只爭朝夕的速度激情，拿出改革攻堅、奮力突破的沖勁干勁，激發(fā)擔當在前、實干爭先的精神狀態(tài)，搶抓時間，苦干實干，為今年各項工作任務高質量起好步、打好底、開好局，以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績向新中國成立75周年致敬！