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重慶機(jī)電集團(tuán)正式啟動(dòng)“管理重塑”項(xiàng)目

作者:yechunlv發(fā)布日期:2024/3/1 9:41:20關(guān)注:718

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2月29日,機(jī)電集團(tuán)召開 “管理重塑”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),宣貫項(xiàng)目目標(biāo)、部署工作要求,正式啟動(dòng)“管理重塑”項(xiàng)目。集團(tuán)黨委書記、董事長趙自成出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,機(jī)電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜主持會(huì)議,并詳細(xì)介紹了“管理重塑”項(xiàng)目的背景及前期工作開展情況。他指出,“管理重塑”項(xiàng)目旨在通過引入先進(jìn)的管理理念和方法,提升集團(tuán)的管理水平和效率,助推集團(tuán)的改革發(fā)展工作,保障戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

趙自成分別為戰(zhàn)略閉環(huán)管理、5C價(jià)值管理、組織提升管理、精益管理等四個(gè)“管理重塑”項(xiàng)目組授令旗,并再次重申了“管理重塑”項(xiàng)目落地的重要性和緊迫性。

趙自成強(qiáng)調(diào),此次項(xiàng)目的成功實(shí)施將對(duì)集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。要深刻認(rèn)識(shí)開展這次“管理重塑”的重要意義,以高度的政治自覺統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng);要全面把握這次“管理重塑”的目標(biāo)要求,借助科學(xué)合理的工具和方法,推動(dòng)戰(zhàn)略落地和價(jià)值創(chuàng)造;要全員參與、迅速行動(dòng),拿出激情謀事、踏實(shí)干事、有力成事的精神狀態(tài)迅速投入到“管理重塑”的各項(xiàng)工作中,推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理能力和水平提升,為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面不懈努力奮斗。

2月29日下午,機(jī)電集團(tuán)開展精益管理倡導(dǎo)者培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞精益核心思想、精益管理的改善路徑和精益管理的核心方法進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)邀請了精益管理專家劉海亮老師進(jìn)行授課。通過本次培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)上下對(duì)精益管理思想和精益運(yùn)行管理體系的認(rèn)知,為集團(tuán)下一步全面實(shí)施精益管理奠定思想基礎(chǔ),具有重要意義。

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