趙自成肯定了集團2023年三項管理工作取得的成績，并指出了存在的不足，對三項管理工作提出工作要求：一是提高政治站位、強化紅線意識。二是壓實安全責任、提高安全環(huán)保意識。各企業(yè)主要負責人要切實扛起第一責任人責任，分管領導要履行“一崗雙責”，把防范化解重大安全風險擺在更加突出位置，進一步強化安全考核評價。三是推動精益管理、強化隱患排查，堅定不移實現(xiàn)一季度"開門紅""開門穩(wěn)"。要推動把以信息化為手段的精益管理貫穿安全生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)工藝優(yōu)化、流程再造，提升本質(zhì)安全水平；要突出重點領域、重點場所、重點時段，尤其是要緊盯事故多發(fā)領域推進各項專項治理，做好整改項目的驗收和效果評估，實現(xiàn)閉環(huán)管理，要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，實現(xiàn)一季度"開門紅""開門穩(wěn)"。

機電集團所屬企業(yè)、市場與運行部相關負責人參加會議。